团体手段Tuanti shouduan

又称组织手段。应用组织理论与经验，通过健全组织机构，发挥团体动力的机制来影响单个的和集体的组织成员的管理方法和措施。这种手段的特征是，在良好的组织机构和组织气氛中，以无形的力量去约束、感化和激励组织成员为实现组织目标而付出努力。其要求是：❶按照组织工作特征和人员状况，科学地建立和健全组织；
❷建立严格的规章制度，树立良好的组织风气；
❸领导者以身作则，为大家树立榜样；
❹建立评比表彰制度，开展批评与自我批评，树立健康舆论；
❺做好非正式团体的“头面人物”的工作，力求该团体与正式组织保持一致，并协助做好工作。