工作丰富化

又称“工作的纵向扩展”。指通过增加工作内涵或工作深度提高工人工作兴趣的一种工作再设计的方法。主要是在特定的工作作业中，增加更有趣的和更有挑战性的工作项目，增加任务要求和技能要求，使职工在工作的计划、控制甚至决策方面有较多的自主权，能够得到更多的信息反馈，加强对工作的整体感、责任感和成就感，提供从事更有意义的工作机会和得到个人成长的机会，使职工的个人需要，特别是自我实现的需要得到满足，从而提高工作效率。这是在工作扩大化经验的基础上产生的纵向扩大工作范围的方法。工作丰富化和工作扩大化都是行为科学用来改变因分工和过度专业化而使职工失去兴趣的一种补救措施。两者侧重于工作的范围和领域。也有学者对工作丰富化持怀疑态度。认为对于成就动机低和能力差的人而言。工作丰富化只能带给他们痛苦。只有成就动机强烈的人才希望工作丰富化。