泰罗1856—1915Frederick Winslow·Taylor

即弗雷德里克·温斯洛·泰罗，美国古典管理学家，科学管理理论学派的著名代表。出生于美国费城附近一个富裕的律师家庭，青少年时期即对科学研究有兴趣，对新事物充满热情。他受父亲影响曾考取哈佛大学法学院，后又因故弃学务工。18岁时进入费城的一家小水利机械厂做艺徒，开始了对工人生活及工人同管理人员关系的亲身体验。四年后即1878年，他进入米德维尔钢铁公司，先后干过办事员、制模工、工长、机械师等。1884年他28岁时被提升为总工程师。1886年，加入了专门研究系统化管理的美国机械工程师协会。1891年独立开业，以个人在管理方面的专长从事工厂管理咨询工作。1898—1901年间，曾受雇于宾夕法尼亚的贝瑟利恩钢铁公司作管理咨询服务。在两家钢铁公司工作期间，泰罗一直从事关于科学管理方面的研究，曾对机械工具、切削速度、金属性能等进行了大量的试验，发明了高速工具钢并对金属切削技术进行了革新，先后写出的试验报告达300份以上。同时，他还对工人在搬运材料时的动作、所用工具与时间、效率之间的关系进行研究，制定了科学的工作方法，然后对工人进行科学工作法的培训，大大地提高了劳动生产率。在此基础上逐步形成的科学管理方法被称为“泰罗制”或“科学管理制度”。在美国机械工程师协会的会议上，他先后发表过两篇重要的论文即《计件工资制度》(1895年)和《工场管理》(1903年)。在1911年，泰罗出版了《科学管理原理》一书，系统地阐述了自己的科学管理思想。同年，经过了美国东方铁路公司的运价案旁证会后，泰罗的科学管理思想才真正地引起了社会的重视和广泛传播，并对法国、意大利、德国、俄国及日本等国家产生了影响。
泰罗认为，科学管理的实质，不是任何一种提高效率的手段，不是一种新的计算成本的制度，不是一种新的付给工人报酬的方案，不是计时工资制，不是奖金制等等，而是任何公司或产业中工人方面与管理当局方面的一场彻底的精神革命，即工人在对待他们工作的职责、对待他们的同事和雇主的态度方面，及管理当局在对待自己的职责、对待同事、对待工人和所有日常问题方面的彻底精神革命。没有这两者的彻底的精神革命，科学管理就不会存在。现代西方的管理理论界，一直有人把泰罗为代表的传统管理理论称为“经济人”观点和“X理论”，是不完全符合其实际的。
泰罗因发明高速切削工具，于1902年获得宾西法尼亚佛兰克林学院的埃利奥特·克雷森奖章。1906年他担任美国机械工程师学会主席。还获得过霍巴特学院文科荣誉博士学位和宾西法尼亚大学理科荣誉博士学位。泰罗被后人誉为“科学管理之父”，并将该称号刻在他的墓碑上。他在管理学方面的主要著作，还有《大学和工厂中纪律和方法的比较》(1906年)、《制造业者为什么不喜欢大学毕业生》(1909年)、《效率的福音》(1911年)等。