| 词条 | 两参一改三结合 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | 两参一改三结合毛泽东提出的关于处理企业内部关系、搞好社会主义企业管理的基本原则。原是鞍钢在企业管理方面的基本经验之一，后在我国企业中普遍施行，并为日本等国外企业管理者所高度重视。“两参”即干部参加生产劳动，工人参加企业管理；“一改”即改革企业中不合理的规章制度；“三结合”即在技术改革中实行企业领导干部、技术人员、工人三结合的原则。社会主义企业是人民的企业，工人参加管理是工人当家做主的权力，知识分子和干部参加劳动，对于密切与工人的关系、熟悉生产、管理好企业都是非常重要的，这也是社会主义企业的一个重要特征。社会化大生产要求有相应的规章制度，随着生产发展和科技进步，要求规章制度也不断改革和完善。技术人员、工人、干部三结合是在技术改革中实行群众路线，解决重大技术问题的有效形式。 两参一改三结合1960年3月22日，毛泽东在中共鞍山市委《关于工业战线上的技术革新和技术革命运动开展情况的报告》的批示中提出来的。“两参”即干部参加生产劳动，工人参加企业管理；“一改”即改革企业中不合理的规章制度；“三结合”即在技术改革中实行企业领导干部、技术人员、工人三结合的原则。“两参一改三结合”是正确处理企业内部关系，解决各方面矛盾，充分调动一切积极因素的指导方针，对办好社会主义企业也有重要指导意义。湖南是在1963年召开的全省工业交通工作会议后，抓《国营工业企业工作条例》的贯彻中，实行党委领导下的厂（矿）长负责制； 加强生产管理（包括计划和劳动管理）、技术管理和财务管理； 加强思想政治工作，推行“两参一改三结合”办法的。通过实施上述措施，1963年～1965年，湖南工业总产值平均每年增长18.5%，取得显著成绩。 |
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