自然法则之六：领导能力伴随着风险和不确定性

因为领导者们的生存没有纯粹的安全可言。未知的领导能力的活动场所内总是充满着模梭两可和混乱不清的东西，而领导者的任务总是伴随着风险和不确定性。无人涉足的和结构不明的领导能力的活动场所，要求在不稳定的情势下完成行动。
在现实中接受领导要担受风险和不确定性，是领导能力活动范围的组成部分。冒风险可能不会有成果的结果，因为没有一个人能完全控制行动的后果，而且领导者们认识到，他们不可能保证特定的结果。尽管如此，他们仍然把风险看作担负领导这个复杂任务的一个组成部分。
行动意见：把接受风险和不确定性作为一项复杂的任务。风险是一种表现。把风险看成是一项复杂的任务，就像你集中精力解决数学难题，在艰难的谈判中取得成功，或在激烈的网球比赛中发挥出色那样。由不确定性所产生的紧张，会转化为我们采取行动所需的大量能量。在危急时刻使用肾上腺素，作为变焦急为行动的力量。不要太多地寄希望于不可预测的行动结果，而要为采取行动而高兴。