自荐

自荐是人才活动的一种现象。自荐，就是个体或团体把自己推荐给用人单位（包括党政机关的组织以及部门），要求从事某项工作或担任某一领导职务。自荐是一个动态的过程。它由三个阶段构成。
第一阶段，自荐动机的产生，即自荐冲动。自荐动机是激励个人或团体自荐的原因，是引起维持行为，以达到预定目的愿望或意念。自荐动机的产生主要是一个心理过程。自荐者对社会需要有一定认识，并自觉地将自身能力与之进行比较，加以用人单位的刺激，自然需要和成就动机日益巩固和更加强烈，在不可抑制的时候就会产生自荐动机。
第二阶段，自荐行为。自荐动机产生后，就引起自荐行为。自荐行为是个人或集体向用人单位表达自荐意愿，陈述自荐理由，以期待被任用的行为过程，它是自荐的主要实施阶段。自荐行为是自荐形式和内容的有机统一。
第三阶段，对自荐的社会认定，即自荐评价。社会认定，是用人单位 （或组织人事部门） 通过考察，对自荐者进行全面、科学地评价的过程和结果。自荐行为能否成功，往往取决于社会认定。对自荐者的社会认定，其结果有两种： 一种是积极结果——肯定，自荐者入选，或被选作培养、提拔对象，或被调动到适当的工作岗位，担任一定的职务； 一种是消极结果——否定，自荐者因不能满足用人单位（或组织人事部门） 的需要，或因为其它原因而落选。社会认定有了最终结果，自荐过程就结束了。
总之，自荐是一个由自荐动机的产生（自荐冲动） ——自荐行为——社会认定（自荐评价） 三个阶段构成的一个完整过程。
各级领导干部要认真研究自荐的全过程，科学全面地衡量自荐者的素质，真正作到人尽其才，才尽其用。在传统的观念里，自荐往往是恃才傲慢，不自量力的表现，这种思想扼杀了许多自荐者的勇气，埋没了不少人才，也给领导干部造成一种错误的心理定式。随着社会经济的发展，各部门、各企业的用人制度，选才方式也在发生变化。通过自荐的方式，自荐者可以找到合适的工作岗位，用人单位可以发掘理想的人才。现在被广泛采用的招聘制就是一种要求应聘者进行自荐的选才机制。随着经济的发展，这种公平、公正、科学的选才机制的优越性将在各领域得到体现。
各级领导干部在选用自荐人才时要作到两点： 一是审慎，即要对自荐者进行全面科学的评价，不能单凭一面之词就妄下结论。二是不保守，是有用之才就要大胆启用，不能因为种种原因对自荐者抱有成见。