1.龙头企业带动型

以农产品经营、加工企业为龙头，以农户生产为基地， 实行生产、加工、销售一体化的 “企业加农户” 模式。例如， 列入国家经贸委10个农业产业化试点企业之一的东乡糖厂， 1994年2月， 以制糖、动力两个车间为龙头， 与4万户蔗农联结起来， 组建 “江西惠东糖业股份有限合作公司”，实行 “资源入股、税利分流、利益均沾、风险共担” 的运行机制， 所创利润按企业与农民4:6分成， 结成了紧密型的利益共同体。这种经营方式， 有效地调动了蔗农的生产积极性。1997年， 全县甘蔗种植面积达到0.25万公顷， 工业蔗产量13.7万吨， 蔗农收入4 200万元， 均比1994年增长30%以上。1997年， 糖厂实现产值1.1亿元， 利税1 737万元， 其中利润865万元， 实现利税比公司成立时增长114%，上缴税金占全县财政收入的18%。