财务管理financial management农业企业对资金的筹集、使用和分配所进行的控制、计划、核算、分析、协调和监督等经济活动的总称。财务管理是利用资金、成本、收入等价值指标， 对企业再生产过程进行综合性的价值管理， 合理组织价值的再生产， 协调企业与各方面的经济关系。它反映人们对农业企业再生产过程中资金运动所形成的经济关系的要求， 是农业企业生产经营管理的重要组成部分。它与生产、技术、设备、物资和劳动等方面的管理， 构成企业经营管理的统一整体， 共同为生产出量多、质好、低耗的产品服务。
内容 有固定资金管理、流动资金管理、专项资金管理、产品成本管理、销售收入和纯收入管理等。固定资金、流动资金和专项资金管理， 是对资金取得和使用的管理； 产品成本管理， 是对资金耗费和补偿的管理； 销售收入和纯收入的管理， 是对资金收入和分配的管理。加强资金、成本和收入等价值指标的管理，目的在于发挥财务对企业计划控制、核算、分析、协调和监督等的能动作用， 改善农业企业经营管理， 提高经济效益。
任务 积极组织资金供应， 合理分配资金； 加速资金周转，节约使用资金； 控制开支， 降低产品成本，增加企业积累； 正确处理财务关系， 调动各方面的生产经营积极性； 实行财务监督， 维护财经制度和财经纪律。为实现财务管理任务应做到： ❶坚持服务生产的原则， 通过组织和分配资金支持生产， 保证正常生产需要， 促进生产的发展；
❷坚持事先计划的原则，用以组织和指导财务活动， 使财务工作和监督检查有所遵循；
❸坚持专款专用的原则， 以保证各项生产经营活动的正常需要；
❹坚持经济核算的原则， 找出提高资金利用率、节约劳动消耗和增加盈利的途径；
❺坚持资金有偿使用的原则，对从企业以外各种渠道取得的资金， 按照有关规定支付一定的占用费， 实行有偿占用，以促进企业从物质利益上关心资金的节约和使用，提高经济效益。
方法 ❶财务预测和决策方法。一般是根据历史资料先算出资金、成本、利润等占销售收入的比率，再结合计划年度生产经营的决策目标、计划年度资金需要和来源的预测，进行投资决策、资金耗费和补偿的成本水平决策、生产收入和分配水平的决策等。有了财务的预测和决策，可以从财务角度为企业生产经营活动的最佳决策提出依据和要求。
❷财务计划方法。是根据企业的生产技术措施、物资供应、劳动用工和销售收入等计划，编制综合反映企业各项生产经营活动的财务计划，通过财务计划对各项生产经营活动计划提出增产节约要求，使各项计划协调、衔接，实现提高经济效益的要求。
❸财务检查方法。一般是在通过财务计划的审批、财务收支活动的审核、财务纪律执行情况的检查，制止不合理的开支，促使企业有效地利用人力、物力和财力，保证以尽可能少的劳动消耗，生产更多的产品。
❹财务分析方法。主要是以实际资料为依据，通过对比分析、因素分析和平衡分析等方法，分析财务计划的执行情况，剖析企业的生产经营活动和财务收支情况，总结经验，找出差距，采取措施，改进财务管理。 财务管理Caiwu guanli学校后勤管理的重要内容。做好这项工作，对提高教育投资的使用效率，改善办学条件，提高教育教学质量，为国家培养更多合格的人才，具有十分重要的意义。学校经费的来源一般有四个方面：❶上级教育行政部门拨款，这是主要的来源；
❷学校勤工俭学收入；
❸社会集资办学；
❹杂费收入。小学教育经费，尤其是农村小学的教育经费，远远满足不了教育事业发展的需要。因此，加强财务管理尤为重要。学校财务管理的内容主要包括：❶计划管理。按年度和学期做好经费的预算和决算。应重视计划开支，提高执行财经计划的自觉性。预算应本着量入为出的原则，统筹全局、保证重点加以安排，并要留有余地，以备急需。决算是预算执行的年终总结，也是财务为教学服务、为师生服务的最后检查和评定。应开展自查活动，总结经验，找出问题，作为编制下年度预算的重要参考。学校预算、决算应提交校务委员会或教代会审查。
❷健全财务制度。配备专（兼）职财务人员，会计、出纳要明确职责和工作范围。会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐，严格记帐、报销制度，日清月结。学校一切经费支付由主管领导一支笔审批，要合理开支、教学优先、勤俭节约、保证需要。
❸严格遵守财经纪律。校长和总务人员要自觉遵守财经纪律，要以国家利益为重，坚持专款专用。学校一切收入统一建帐入帐，统一管理，要实行财务监督和群众监督相结合，定期检查和随时检查相结合的办法，以保证执行国家财经规定。
❹财务监督和检查。主要是以国家有关经济法规为依据，依靠各级领导、监察部门、审计部门和财务部门来进行。财务监察的方法有事前监督、日常监督和事后监督三种。 财务管理有关资金的筹集、分配、使用等方面一切管理工作的总称。社会主义企业财务管理主要包括：根据财经政策、法令，建立和健全财务管理机构和规章制度；根据上级下达的财务指标，结合市场和本单位的实际情况以及有关计划、预算和定额资料，编制财务计划；按规定来源取得资金，并按规定用途加以使用；及时完成预算缴款；按照规定的结算方式，进行结算；反映、分析财务计划的执行情况；检查财经纪律的遵守情况等。做好财务管理有利于企业合理使用资金，加速资金周转，便于全面考核生产经营的经济效果。
财务管理见“财务管理”中的“财务管理”。
财务管理财务管理financial management企事业等单位对资金的筹集、使用、耗费、收入和分配进行计划、组织、控制、核算和分析，并对资金运动中的财务关系进行处理和协调的各项管理工作的总称。主要内容包括：固定资金管理、流动资金管理、专用基金管理、成本管理、收入和利润管理以及财务计划和财务制度的制定、执行与检查等。主要任务是：多渠道筹集资金，做好资金的供应、分配和调剂工作，保证生产经营和其他业余活动的顺利进行；加强经济核算，节约使用资金，增加收入，降低成本；正确地核算和合理地分配收入，处理好国家、集体、个人三者之间的经济利益关系；贯彻执行党和国家的财经政策和法令，加强财务监督，维护财经纪律，保护公共财产，同一切铺张浪费、贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。搞好财务管理，对于促使企事业等单位充分挖掘潜力，有效地使用人力、物力、财力，提高经济效益有重要作用。 财务管理财务管理是以资金为对象，以财务所有者 （主要指股东） 的财富最大化为目的，探讨企业如何合理地筹集资金以满足自身需要，并且加以最有效运用的科学。财务管理的目的是在承担一些社会责任的基础上，实现股东财富最大化。财务管理的活动涉及到企业的方方面面，它是企业管理的重要组成部分。
财务管理在不同的企业，工作范围也不一致，综合起来，主要包括如下内容：
(1) 财务预测。即财务人员根据市场信息和企业的综合能力 （如生产能力等），对企业采取的财务活动和财务成果作出科学的测算。可以采用经验方法或数学方法。
(2) 财务计划。财务人员在现金流量（资金的流出和流入量） 预测的基础上，对未来各种不确定的情况作出各种判断和选择，为企业运用、筹集资金所做的一种总体规划。
(3) 筹集资金。当企业自有资金不足以满足其资金需要时，财务部门要从外部筹资。资金来源很多，因风险、成本等不同，财务人员需要反复权衡，决定企业筹集资金的最佳的组合方式。
(4) 有效地运用资金。财务人员的主要任务是把资金合理地分配到各个部门，同时负责监督和控制资金的营运情况，当各部门在资金分配和使用发生矛盾时，财务人员即从企业的基本目标——财产所有者财富最大化出发，进行最有利的协调，以实现资金的最佳运用。
现代财务管理20世纪初产生于美国，其最初职能是筹集资金，这一阶段可称为“传统财务管理阶段”。财务管理的第二个阶段可称为 “综合财务管理阶段”。财务人员开始认识到控制资金使用的重要，其工作重心从筹措资金转到资金的内部控制，财务理论有了较大的发展。第三阶段是 “投资财务管理阶段”。企业规模的扩大，市场竞争的日趋激烈，使投资风险增大，投资管理成为财务管理的重要内容。这一阶段不仅使财务管理理论特别是投资理论发展迅速，同时还确定了合理的投资决策程序、决策指标体系和科学的风险投资决策方法。20世纪70—80年代，持续的通货膨胀给财务管理提出了许多新问题，西方国家开始重视通货膨胀情况下进行有效的财务管理的工作，这可视为财务管理的新阶段——通货膨胀财务管理阶段。
传统体制下的财务管理是一种高度集中统一的体制。企业的固定资金、定额流动资金和生产经营费用由国家统一拔款；企业的折旧基金和全部利润上缴国家财政； 企业只有极小的财务管理权 （比如提取企业奖动基金等）。这种体制对加快国家资金积累、保证经济建设，起过一定的作用，但在一定程度上限制了企业的生产经营积极性的发挥。市场体制下的企业是完全独立的商品生产者和经营者，它除了保证国家所有权利益 （指国有企业） 和服从国家宏观经济调控以外，享有全部的企业财务管理权。加强企业财务管理具有十分重要的意义：
❶就企业本身而言，以最小的代价获得最大收益，加快企业发展速度，将扩大企业规模。
❷企业可以用最小的投入生产更多的商品和劳务，满足人们物质文化生活的需要。
❸加强财务管理，有利于促进整个国民经济的发展，提高我国综合国力。 |