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指领导者科学地管理、利用自己时间的方法和技巧。主要有四个方面：(1)要从事务性工作中摆脱出来。不能事无巨细，事必躬亲，让日常事务主宰自己，要学会授权。(2)有效的日程安排。包括以下内容：❶记下一天的全部工作日程； ❷确定优先顺序，决定什么人做什么事、什么时候做； ❸避免对下属进行烦琐的监督； ❹常写目标一览表、日记、工作记事、年度计划、预算控制方案； ❺拟定工作计划。(3)恰当有效地利用会议来解决问题。(4)注意时间的集中运用，学会花费“最低整批时间”去完成某项任务。时间是不可再生资源，其供给没有弹性、也无替代性，所以要想提高领导效率，一定要学会科学运用时间。
指领导者科学地管理、利用自己时间的方法和技巧。主要有四个方面：1.要从事务性工作中摆脱出来。不能事无巨细，事必躬亲，让日常事务主宰自己，要学会授权。2.有效的日程安排。包括以下内容：❶记下一天的全部工作日程；❷确定优先顺序，决定什么人做什么事、什么时候做；❸避免对下属进行繁琐的监督；❹常写目标一览表、日记、工作记事、年度计划、预算控制方案；❺拟定工作计划。3.恰当有效地利用会议来解决问题。4.注意时间的集中运用，学会花费“最低整批时间”去完成某项任务。时间是不可再生资源，其供给没有弹性、也无替代性，所以要想提高领导效率，一定要学会科学运用时间。
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