进攻型战略

采取进攻型战略的企业正好与采取防守型战略的企业组织相反，它们力争在动荡不定的变化环境中寻求迅速发展的机会。其战略重点在于不断的开发新技术，推出新产品，开拓新市场，寻求具有高盈利潜力（相应的带有高风险）的发展机会；在生产上则尽量避免长期的任务，它们往往同时采用几种最新的技术，经常调换生产设备，以便在环境变化时立即转向其他产品的生产。其管理重点在灵活方便上，而不在于控制。