高效率的工作能力

指管理人才在组织、协调和指挥等方面的能力。管理人才的组织能力有： 善于发现人才，并能够合理地配备人才，充分发挥人才的群体效应，最大限度地减少对人才的浪费。充分动用各种优化的管理手段使组织内部的人、财、物和信息等资源得到最有效的开发与使用等。
从实际出发，从战略的角度来规划设计管理人才制定规划方面的能力，即是管理人才的规划能力。衡量管理人才规划能力大小，主要依据下述标准：
(1) 是否真正具有战略眼光，在认真确定根本任务和目标时，是否密切并坚持统筹原则、重点原则、连续原则和发展原则等原则。确定根本任务必须先对要规划的系进行结构分析，从它的历史和现状出发，认识掌握它的发展规律，预测其发展趋势，设计合理的结构，安排、组织和协调其有机联系，使之达到整体的最佳状态，沿着最有利于预期的目标前进并向前发展。
(2) 是否遵循了社会主义经济规律和国民经济有计划按比例协调发展的规律，是否遵循了规划对象的自身规律，是否使制定出来的规划建立在量力而行和扬长避短的基础之上。
(3) 制定规划时，是否遵循首先调查现状，然后比较历史，预测未来，系统综合，最后决策优化的科学程序。