3.组织结构趋于合理

根据商品经济发展和商品交换日益扩大的客观要求， 对县以上供销社专业公司的经营业务进行了分专划细， 并打破行政区划的限制，按照经营区域对基层社的建制进行了调整， 至1995年底， 全省有10个地市供销社， 104个县 (市、区) 供销社， 466个专业批发公司， 1 301个基层供销社， 2 842个供销分社和分销店， 1 763个村级综合服务站， 3 948个农村代销店， 经营网点2万多个， 职工12万人， 固定资产总值达19.8亿元， 综合服务功能和市场竞争能力有了明显提高。