4.财务管理

(1)全省统管阶段 (1963—1974年)。此时良种经营资金由省统一掌握，统一调拨，盈利上缴，亏损弥补，一年一清。
(2)地方分管阶段 (1975—1996年)。各级种子公司实行分级管理，分级核算，省对地、县实行财务包干。包干办法有三种： 经营条件一般的县实行自负盈亏； 经营条件较好的县实行包干上缴； 经营条件较差的县实行定额补贴。
1963—1996年的34个经营年度中，有26年盈利31 224万元，8年亏损3 279万元，盈亏相抵纯盈利27 945万元，平均每年盈利812.9万元。其中，“文化大革命”期间 (1967—1972年)，由于管理混乱，连续6年亏损。1973—1995年，管理制度逐步健全，经营数量逐年增多，加之80年代后实行财务包干，良种经营形势越来越好，除1985年亏损外，其余年份都盈利。但1996年形势急转直下，全年亏损3 108万元，占全省8年亏损总额的94.8%，是开展经营以来亏损单位最多、亏损数额最大的一年。造成亏损的原因： ❶玉米种子产大于销，全年积压玉米种子近1亿千克，占压经营资金，加大贷款利息；
❷部分县市遭受洪涝灾害，种子霉坏变质，经营设施损失严重。