| 词条 | y理论 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | Y理论美国心理学家麦克格雷戈(D.McGre-gor)提出，用以概括“自我实现人”假设上管理。与X理论完全相反，认为：人的本性并不厌恶工作，有主动精神，希望负有责任，能够自我指导、自我控制。因而管理最重要的是创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能充分发挥出自己的潜能、积极性和创造性。 Y理论现代管理学中一种关于对人管理的理论和人性学说。由美国社会心理学家道格拉斯·麦克雷戈在1960年出版的《企业与人》一书中首先提出。与他称为X理论的传统管理观点正好相反。在该书中，麦克雷戈把Y理论的内容归纳为六个要点：（一）人并不是天生厌恶工作的，人消耗体力和精力努力工作同游戏或休息一样，是自然的要求。（二）在适当的情况下，一般人不仅可以学会承担责任，而且追求承担责任。（三）在解决组织的问题时，大多数人具有较高的想象力、机智和创造能力，并不是少数人才具有。（四）在现代工业生活的条件下，一般人的智慧潜力只是部分地被发挥出来。（五）人们在为他所服务的组织目标工作时，具有自我指导和控制能力。（六）激励人们取得成就与其献身的组织目标有密切关系。激励的最大意义，是能够产生出为组织目标努力奋斗的直接效果，管理就是确定目标和进行诱导。Y理论认为人是主动的，它重视运用满足人的需要和激励人们行为的方法，发挥人的工作热情、智慧和潜能。Y理论是麦克雷戈对管理理论的新发展。 Y理论theory Y从管理角度对人本质认识的一种理论。美国的心理学家麦格雷戈(D.M.McGregor)首先提出在企业管理方面存在X理论和Y理论两种根本对立的指导思想。Y理论认为： |
| 随便看 |
开放百科全书收录579518条英语、德语、日语等多语种百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容自由、开放的电子版国际百科全书。