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奖赏权可能有助于直接塑造领导者形象，实现领导权。奖赏权运用艺术，应从以下几点实施：(1)设计奖赏“刺激量”。刺激量由差距确定，奖赏差距越大，刺激量就越大。(2)奖赏对象应当先由群众讨论，再由领导决定。不宜采用领导先提出名单，然后再由群众举手通过的办法。(3)奖赏的宣布应公开进行。这主要是为了适应被奖者和群众的心理效应，可以鼓励先进激励群众。(4)奖赏后要作带动后进的工作，又要继续培养和保护先进。有些人在当先进受奖后，产生自满心理或产生当先进吃亏的消极情绪，领导的教育鼓励工作要跟上。一些人担心讽刺打击，因为个别群众可能嫉妒受奖者，从而讽刺、挖苦、打击受奖者，对这种人要严肃批评，严重的应当用强制权惩罚。
奖赏权可能有助于直接塑造领导者形象，实现领导权。奖赏权运用艺术，应从以下几点实施：1.设计奖赏“刺激量”。刺激量由差距确定，奖赏差距越大，刺激量就越大。2.奖赏对象应当先由群众讨论，再由领导决定。不宜采用领导先提出名单，然后再由群众举手通过的办法。3.奖赏的宣布应公开进行。这主要是为了适应被奖者和群众的心理效应，可以鼓励先进激励群众。4.奖赏后要做带动后进的工作，又要继续培养和保护先进。有些人在当先进受奖后，产生自满心理或产生当先进吃亏的消极情绪，领导的教育鼓励工作要跟上。一些人担心讽刺打击，因为个别群众可能嫉妒受奖者，从而讽刺、挖苦、打击受奖者，对这种人要严肃批评，严重的应当用强制权惩罚。
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