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即保持成本水平的领先地位能使企业在价格相仿的条件下享有本行业平均水平以上的利润,从而在同行竞争中处于有利地位,并且在与用户和供应者作交易时握有主动权。低成本也意味着提高进入壁垒,抑制新进入者进入本行业,相对于替代产品增强了竞争优势。采取成本领先战略要求具有高效的生产设施,对费用开支的严格控制,紧缩销售、广告等费用以至研究开发的支出。只有产量达到一定规模时才会有较低成本,因而要求有一个较高的市场占有率。实行这种战略往往一开始就需有较大的投资。当然,一旦取得这种领先地位,其好处是明显的。
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