技术管理咨询

以设计、工艺管理、研究开发及技术信息为对象，以调查、分析和改善企业技术工作的计划、组织、指挥、监督状况为主要内容的咨询。咨询要点是：
❶技术管理组织和技术队伍状况调查分析。
❷对企业技术标准和规程的评价与改进。
❸对技术培训方法和效果的评价。
❹技术情况的收集、利用状况分析。
❺研究开发现状的分析与改进。
❻设计管理现状的分析与改进。
❼工艺管理现状的分析与改进。
❽标准化状况的调查分析与改进等。