掌握标准，走向成功

许多有能力的人，即使有良好的起步，但仍无法发展和维持各种权力资源以及形成“成功良性循环”，这里有许多原因，不过最重要的是，他们把注意力集中在用错误的指标来衡量自己的事业进程上，由此做出错误的选择——去承担那些超出他们权力范围的事。结果，导致他们的业绩不佳，甚至偶尔滥用职权，最终破坏他们的“成功良性循环”。
年轻有为的人大都以收入和晋升作为衡量他们事业进程的最恰当的指标，即使在短期内的进程也如此。这一原则很简单：收入增加得越多、职位提升得越快则越好。这一指导原则常常误导人们把注意力移开发展人际关系、提高知识水平、创立优异业绩、增加个人技能、扩大个人影响等方面。结果，他们常常无法系统地建立自己所需的权力基础，就是无意地把权力基础毁于一旦。更糟糕的是，这一指导原则往往引导人们寻求和接受其他公司更为丰厚的待遇及更为显赫的晋升，而不顾事实上他们并没具备做好那项新工作所需的权力基础。
虽然组织中年轻有为的经理和专业人员没有如此极端地滥用权力，但是类似的实例却是俯拾即是。某些人为了在组织内部建立和保护自己的小王国，滥用手中的权力； 而另外一些人只是为了给人们提醒自己是老板，养成会场迟到的习惯，不断地浪费下级的时间； 还有一些管理人员，特别是监督日常工作的人员，有时有意强化或忽略某些工作条例。在上述有些情况下，毫不怀疑个人为中心是导致权力滥用的关键； 而在许多情况下，主要是由于一个人晋升到难以胜任的职位上，形成“相对无能”，而导致权力滥用。