控制伦理

管理者在控制过程中应遵循的道德规范和应具备的道德品质。所谓控制是管理者对计划、目标、指令实施过程所进行的检查考核、评比总结、调节扶正，以保证该组织系统的各项工作向预定的目标推进。控制过程中的道德要求主要有：第一，讲求实效，不作表面文章，更反对搞假汇报、阳奉阴违。第二，注重以德服人。在控制方式上，主要采取引导、教育的方法和依靠管理者道德榜样的力量。在检查考核、评比总结、调节扶正的过程中，要公平正直，一视同仁。第三，严格管理，注意搞好前馈控制，亦称预先控制。以防患于未然，减少损失。