专业化的集中经营战略

专业化的集中经营战略是指企业把其资源集中于运用某种技术生产某种产品并推向某个细分市场。它能充分利用企业在这个特定方面的优势，扩大产品或劳务的销售额或市场占有率，以获得较好的利润率。它便于集中整个企业的力量和资源，有条件钻研以至精通有关的技术、市场、用户、同行竞争等各方面的情况，以提高企业实力，争得某种竞争优势。采取这种战略，在发展中需要追加的资源相对的较少，相应的风险也较少，业务的高度集中带来了管理上的方便，经营效果也易于评价。集中经营某种业务的这些优点，往往能使高度集中的、专业化的小企业发挥出重要作用，使这种“小型巨人”成为经营多种业务的大公司的有力竞争对手。
集中经营也有相当多的缺点和风险。由于全部的力量和资源都投进针对某个市场层面的某种产品（或服务），当这种产品（服务）由于市场需求发生变化、技术创新或新的替代产品的出现而需求下降时，企业就会受到严重的冲击。而这种变化在行业演变过程中或迟或早总会出现，而对那些需求变化快或技术变革迅速的行业来说，问题显得更为突出。因此，采用专业化战略的企业应对此有所防范，既要有一定的应变能力，又要有在一定时期内对低发展速度、低盈利的承受能力。