生产过程组织organization of production process

对生产过程中劳动者、劳动工具和劳动对象的合理结合，以及生产过程的各个环节、阶段和工序在空间、时间上的衔接配合，进行全面安排的活动。基本任务是，保证产品生产的流程最短、时间最省、耗费最少，并按规定的产品品种、质量、数量、期限等，全面完成计划任务和供货合同，提高生产的经济效益。企业的生产过程是各种产品生产过程的总和，一般包括：生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、附属生产过程、生产服务过程等几部分。其中基本生产过程的组织是核心。其基本内容包括生产过程的空间组织和生产过程的时间组织。前者指企业内各生产单位和设施的建立与空间配置；后者指劳动对象在各单位、各工序之间在时间上的衔接配合。合理组织生产过程必须符合连续性、比例性、平行性、均衡性和经济性的要求，才能取得良好的效果。