组织设计基本理论

组织设计的基本理论体系有两大派别，即管理学派理论体系与行为学派理论体系。管理学派理论体系的代表人物是法国管理学家法约尔和德国管理学家韦伯。这种理论体系强调： 企业组织的设立必须依下列条件进行：
❶组织的设立必须有明确的目标。
❷组织内部必须有明确的分工。
❸强调在组织中必须有一条从上到下的权威路线，以保证各种工作的顺利开展。
❹企业组织内部必须实行命令统一和指挥统一。
❺必须明确每个人在企业中所拥有的责任和义务，为履行责任需赋予相应的权力。
❻认真掌握管理跨度。行为学派理论体系的代表人物是美国管理学家梅约和巴纳德。行为学派理论体系认为，一个下级是否愿意接受上级的指挥与命令取决于四个条件：
❶是否明确上级指示的意义。
❷相信指示与组织的目标一致。
❸确认指示对个人利益没有妨碍。
❹体力和智力能符合指示的要求。两派组织设计理论的主要区别在于： 管理学派主要强调正式组织的作用，是一套机械式的设计，重视企业经营目标的确定与完成，而轻视人群关系。行为学派特别注意非正式组织在企业中的作用，重视人群关系的发展，但轻视经营目标的确定。