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对职位进行系统分析,为职位分类提供准确依据的一种方法。包括对业务性质、特点、作用、所承担的义务、责任等的明确规定,对知识、技能和经验等的具体要求。
职位分类的基本程序之一。在职位调查的基础上,对调查所得事实资料进行的分析。职位分析可分为两个程序: ❶对职位调查结果的统计分析,即对职位的数量、类别等进行的分析; ❷对职位调查的数量、结果进行理论分析,即借助于概念、判断和推理等思维形式,对职位的内容及其内在联系进行系统化的分析。而职位分析主要指职位内容的理论分析。其目的是在职位调查的基础上,系统地、全面地、客观地了解职位工作的全部内容。达到这一目的关键是选择分析因素,利用这些因素去分析职位、为职位评价奠定基础。而这些因素的选择,各国均不同,我国选择十个因素: ❶工作复杂性; ❷工作所需智能; ❸工作依据; ❹与人接触; ❺职权及范围; ❻所受监督指导; ❼工作效果的影响程度; ❽所予监督指导; ❾任职年限; ❿学历。
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