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词条 职位分类
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释义

职位分类

又称“职务分类”或“职位分级”。人事行政中对职位进行分类的一种方法。根据工作性质、难易程度、责任轻重和对公职人员的规范要求,按系统分析的科学方法将不同职位加以分类。要求对政府机关职位首先进行详细调查,根据业务、职能、范围等将其分为若干职系,再根据责任大小、工作繁简、所需学历高低等将每个职系分为若干职级,并对每一职系和职级给予准确的定义和说明,作为考选、任用、待遇、考核、升迁等人事管理的基础。此法首创于美国,后为许多国家相继采用。

职位分类

职位是指符合一定标准的人员所担任的工作职务和承担的责任。职位分类系指应用于人事行政的一种方法,即将政府机关业务性质 (有别于政务官) 的职位,根据工作性质、繁简难易、责任轻重及所需资格等四要素为标准加以分析评价和整理,凡这四要素充分相似的职位,合并为一类,同时对类作出准确的定义和说明,以此作为考试、任用、考核、任免、升降、奖惩、培训、待遇等人事管理的依据。也可以说,职位分类就是将职位按照工作种类和业务性质的不同,纵向划分为职门、职组和职系,再对各职系的职位按其工作繁简、责任轻重及所需资格条件的不同,划分为高低不等的职级,并对每一职级作出准确的定义和说明,制定出 “职级规范” 即 “职位说明书”,进而以此作为公务员管理的依据,凡同一职级的所有职位可以在考试、任用、考核、任免、升降、奖惩、培训、报酬等方面,适用相同的管理标准和管理方法。上述过程叫职位分类,也叫职务分类。

职位分类

应用于人事行政的一种管理方法。即将行政机关中所有职位,按其业务工作性质、责权范围、隶属关系以及各种职位业务的繁简难易程度、责任轻重及所需人员的资格、条件等因素,予以分门别类确定名称、评定等级、规定范围的全部过程。其分类的方法是以职位为基本元素,对职位按照工作业务性质相近程度划分职系、职组和职门,是横向划分;再按照工作的繁简难易、责任权力大小、技术精细状况和资格条件把职位划分成职级和职等,是纵向划分。纵横交错,形成职位的立体坐标,每一个职位属于一定的职门、职组、职系、职级和职等。职位分类是作为选用、考核、待遇、升迁等人事业务的基础。


职位分类

怀特(L.D.White)认为: 职位分类是基于政府和公务员的利益,将公务职位就其所任工作性质、内容及责任,予以准确的定义,有顺序的排列,公平的品评,以作为人事管理上公平处理的基础。
葛利芬海京(E.O.Griffenhagen): 职位分类就是将归集所得的事实加以分析,以找出公务职位中究竟有多少不同的种类或职级,须在人事管理上作不同处理的一种程序。
我国台湾学者张金鉴认为: 公务职位分类是应用于人事行政的一种方法,将政府机关事务性质的职位,根据工作种类,工作繁简难易,责任轻重及所需资格条件四项分类标准加以分析,整理与品评,以区别其异同。凡此四项分类标准,充分相似的职位,合并为一个类,每类并给予定义与说明,以作考选、任用、待遇、考核、升迁等人事业务的基础,及其他革新管理的依据。
所以我们认为: 职位分类是指依据职位的工作性质、繁简难易、责任轻重及所需资格条件等区分若干共同特征和运用上便利的类别,以作为人事业务处理基准的科学方法。职位分类的特点系以“事”为中心,以工作鼓励公务人员,强调专才专业、适才适所,非经考试不得升等的功绩制度。主要特征有以下诸点: (1) 职位分类的对象是机关的职位,而不是担任职位的具体公务员。职位分类只是职位的分类,而非人员的分类。(2)在职位分类上,只是要求工作性质、繁简难易、责任轻重及所需资格条件四个特征的相似,而非完全相同。(3) 职位分类的结果,仅在人事管理上应用,应用的目标,是指担任同一类职位的人员,考试、任用、工资和考核等人事业务,适用同一标准处理。(4)经由职位分类处理人事业务,可达到简化、公平和确实的效果。就简化来说,如有一千个职位,将它分为五十个类,那么这一千个职位的公务员的考试、任用、工资和考核等人事业务,只要规定五十种标准即可,不需要为每一个职位的每一个人员,去规定一千种标准使用。公平是指凡属同一类的职位,人员的人事业务适用同一标准处理,不会有失偏颇。

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更新时间:2025/9/28 10:47:24