职能制组织形式zhinengzhi zuzhi xingshi

在规模较大，任务复杂的组织中，设置分工专业化的管理职能机构，作为最高领导决策与执行过程的助手和参谋。职能制组织机构的特点是，所有职能机构对下一级各单位均有权根据本职能部门业务的要求下达指示和命令，从而使各职能部门的地位发生根本性的变化，使它们由领导的助手转变为领导者。这一组织形式的优点是大大缩短了管理程序，减少了管理工作环节，加强了管理部门与下属基层单位的面对面的领导和指挥，从而使管理的业务联系更加直接和具体，可以提高工作效率；缺点是易出现多头领导的情况，如最高领导协调不好，各职能部门的指挥可能出现矛盾，使被领导者无所适从，不利于集中统一指挥。