领导影响力

指领导者在其职业活动中影响或改变下属或他人心理与行为的能力。管理心理学认为，领导影响力由两部分构成：（一）权力性影响力，亦称职业性影响力或强制性影响力。该种影响力的形成，以社会赋予的一定权力、职位、地位为基础，凭借权力本身的合法性、强制性和奖赏性产生的影响力。这种影响力主要是由客观因素形成的，与领导者个人的素质高低和行为特点无关。（二）非权力性影响力，亦称自然影响力。属于领导影响力的主观因素，即来自于领导者本人的素质与行为的影响，具有自然形成的特点，对人的心理和行为能产生深刻、长远的影响。在权力性影响力不变的情况下，增强非权力性影响力，会从整体上提高领导的影响力，会有力地推动组织目标的实现。