（五）做好管护工作

农业综合开发在认真总结农业建设项目重建设轻管理的历史经验教训基础上，对农业开发建设项目在竣工验收后建立了一系列管护制度。这已成为项目管理工作的一项重要内容。主要包括所建项目经验收后要及时移交有关部门和单位具体管理； 落实管护、产权、经营管理责任制，责任到人，并有相应的奖惩制度； 项目运行、维护费用要有稳定来源； 有详实的项目建设档案。在各级开发机构按项目分级管理的责任，搞软件建设，做到档案齐全，资料详实。