巴纳德组织

切斯特?I?巴纳德曾任美国新泽西贝尔电话公司的总经理，是一位实际从事管理工作的人。他十分注意对管理职能的研究，著有《总经理的职责》一书。他提出的权力来源于接受的理论，对管理思想的发展影响颇大。

巴纳德认为，总经理的基本职责是为协同努力奠定基础，企业是一个为实现目标面进行协同活动的系统。管理的职能包括明确地说明目标以及获得实现所定目标必需的资源和努力。他强调交往是实现协同的手段。企业内的交往系统是促进人们进行合作的手段。交往的目的是向个人提供必要的信息，以便对预期的平衡作出估价。交往系统是履行权力的积极过程。

巴纳德认为，当上级谋求下级采用某种行为时，只靠下达命令，还不能保证下级实际上服从命令。他对完全依靠权力结构来使下级服从上级命令的作法提出异议，提出了权力来源于接受的理论。巴纳德认为，命令是否合理以及接受它还是拒绝它，这将由下级来决定。只有下级能够理解命令并且能够顺从时才会接受命令;更重要的是，只有当要求他们所采取的行动符合于他们对组织目标的看法，同时也符合他们自己的个人利益时，他们才会接受它。巴纳德的这些观点已被纳入现代管理理论。巴纳德被认为是行为科学的先驱者。