| 词条 | 价值工程 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | 价值工程又称“价值分析”。美国通用电气公司于1947年创造的降低产品成本的管理技术。在不降低产品功能和质量的前提下，寻求各种廉价原料或简易的生产方法等予以代替，达到降低成本，增加价值、提高经济效益的目的。参见“代用品”。 价值工程value engineering通过对产品（作业或工程项目）的功能进行分析研究，力求以最低的总成本，可靠地实现其必要功能的有组织活动。“价值”是指功能与成本之间的比值关系，而不是马克思主义政治经济学中的价值范畴。其特点是强调依靠集体智慧，采取有组织的创造性活动来提高产品的价值；核心是进行功能分析，科学地确定产品及其组成部分的必要功能；重点是省略不必要的功能，剔除不必要的费用支出，以降低成本。实施步骤一般可分为：选择在改进功能、提高价值、降低成本方面有潜力，又是市场需要的产品作为对象；收集有关情报资料；进行功能分析，选择价值低的功能区域作为改进的重点；提出改进的设想，制定出各种方案；对方案进行分析评价，选出最佳方案；试验定案，组织实施；跟踪检查实施情况，评价价值工程对降低成本、节约费用支出所取得的成果。(见“功能分析”) 价值工程是一项技术经济分析技术，是现代管理科学的一个重要分支。它以提高产品、作业、服务项目等价值为目标的一种科学方法。利用这种方法对产品或作业进行功能分析，力求用最低的寿命周期成本，可靠地实现必要功能，即以提高其价值为目的的一种技术分析方法。在这一概念中，肯定了价值工程的研究对象是产品（或作业），揭示了价值工程的本质是“功能分析”，价值工程的目的是提高价值，它的研究范围是技术经济方法，对经济技术方案的经济效果进行评价、论证和预测。 |
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