| 词条 | 企业文化 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | 企业文化企业具有的价值观念体系及其相应的文化教育活动的总和，包括相互联系、相互依存的“内隐”和“外显”两个方面。“内隐”（企业文化的内在本质）指企业职工的价值观念，道德规范，思想意识和工作态度等；“外显”（企业文化的外在表现）指企业各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。 企业文化亦称公司文化，是由多种因素综合而形成的企业文化氛围，是一定的社会文化在企业生产经营活动中的具体表现。企业文化包括企业精神，企业的价值观和道德观，企业的文化事业、生产环境、管理方式，职工队伍的文化素质、思想素质、生活方式、心理状态、行为取向等广泛内容。企业文化受社会政治、经济、法律制度和哲学、教育等多种因素的影响和制约，特别同民族文化传统有密切的联系。企业文化从70年代末开始兴起并流行于欧美、东南亚和日本。其主要内容是：要求企业都有自己独特的宗旨和经营指导思想；有明确的价值取向标准和行为准则；有反映本企业特色的生活方式、教育体制、管理方式和文化传统。要求企业在实践中融铸企业精神、增强职工的荣誉感和责任感，使企业以一个文化群体的姿态对社会发生影响。近年我国的理论界和企业界也开展了企业文化的研究。在我国的企业管理中，以前虽未使用过“企业文化”这一概念，但也比较重视企业文化中的一些内容，并在不同的社会文化背景下，形成了自己特殊的体系。企业文化是现代企业管理中不可分割的部分。建设有中国特色的企业文化，需要注意以下几个问题：（一）注视企业文化事业建设。要努力提高职工的文化素质和技术水平；开展丰富的文体娱乐活动；广泛进行企业精神和企业史的宣传教育。（二）美化生产环境，做到文明生产和文明服务；确立高效、健康的工作方式和生产劳动方式。（三）提高管理水平，改进领导方式，实现科学管理；将职业道德教育同企业的思想政治工作相结合，充分调动和发挥职工的积极性和创造性。（四）改善职工的物质生活条件。要形成有利职工健康的、文明的生活方式。（五）培育和发展有企业特色的价值观念和道德观念，建立共同的价值取向，增强企业群体的凝聚力和竞争意识。（六）建立和健全职工参与管理和民主监督制度。要发挥职工代表大会的职能，充分体现出职工的主人翁地位。 企业文化黑龙江省作家协会主办的国内第一家以研究企业文化为内容的刊物。1988年12月10日创刊。双月刊，16开本，每期64面，国内外发行。侧重反映企业发展与文化建设之间相互促进、相互转化的关系，有远望角、文化广角、社会长镜头、企业家自白、作家与企业家等栏目。1990年期发行1万份。编辑部地址在哈尔滨市南岗区耀景街。 企业文化enterprise culture又称公司文化。企业的指导思想、经营哲学、价值准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式等的总称。是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。通过企业文化，使职工以共同的价值观念为准则来自觉监督和调整自己的日常言行，形成共同的目标感、方向感和使命感，从而增强企业的内聚力和向心力，树立企业形象，提高企业声誉。 企业文化又称“公司文化”。指在一个企业或企业界内形成的全体员工共同持有和共同遵循的价值标准或基本信念、行为准则和传统。企业文化的要素是：(1) 企业环境。即国家的、民族的文化本体，以及政府的经济政策和资源、交通、市场等外部条件。(2)价值观。即企业员工对人和事的判断标准，共同的行为准则和基本信念。(3) 英雄人物。即价值标准的人格化，员工心目中的楷模和典范，以及企业中强有力的刺激者。(4) 仪式。即树立和强化共同价值观而有计划进行的各种例行活动。(5) 文化网。即传播价值观和宣传介绍英雄人物形象和各种非正式渠道。企业文化不仅影响着企业所能控制的人，而且由于经济的发展，企业活动对国家社会事务也影响很大，并将由亚文化转为主文化。如在日本的“质量管理、团队精神”原只用于企业内部，现已成为日本社会的重要观念。随着科学技术的高速发展和市场竞争的日益复杂多变，单靠科学技术、正式控制和严明制度来取得经营管理上的成功已很困难，而企业文化才是企业经营成败的关键。它能把全体员工团结在一起，提高其集体责任感和集体荣誉感，并把他们个人的追求目标和企业的最高目标联系起来。企业文化的主要精神是宣传效率、效忠、分工合作、准确、无差错等思想。管理学家们认为，现今是以企业文化为核心的管理时代。 企业文化对于企业文化的定义众说不 一。我国学者对企业文化的定义主要有以下观点； |
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