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词条 全面质量管理
类别 中文百科知识
释义

全面质量管理quanmian zhiliang guanli

企业从对产品调查研究开始,经过设计、试制、生产制造、销售、售后服务到用户信息反馈的全过程,发动全体职工进行的产品质量管理。它是企业管理现代化的方法之一,是一种把经营管理、技术和统计方法密切结合起来的科学管理方法。其特点主要表现在:❶既管产品质量,又管产品质量赖以形成的工作质量。
❷防检结合,从事后检验转变为事前预防为主,实行产品生产全过程的管理。
❸实行全员性的质量管理,能充分发挥管理人员、技术人员和工人的积极性、主动性。
❹从系统理论出发,全面运用各种科学的管理方法,实行综合性的质量管理。全面质量管理亦称“全面质量控制”或“综合质量管理”。最早出现于美国,1961年由费根堡提出,先后为美、日、西欧的一些国家所采用。随着经济体制改革的深入,我国于1980年也开始在工业企业中推行此方法。

全面质量管理total quality control,TQC

企业为了保证和提高产品质量,组织全体员工参加,综合采用一整套科学的现代化的管理方法和手段,对产品质量形成的全过程实行系统管理的活动。其特点是:
❶管理的内容全面。不仅要管好产品质量,还要管好产品质量赖以形成的工作质量。
❷管理的范围全面。包括产品设计、制造、辅助生产、供应服务、销售直至使用的全过程。
❸参加质量管理的人员全面。企业从领导到工人全体人员都参加并对质量各负其责。
❹采用的方法全面。根据不同情况和影响质量的因素,采用多种多样的管理技术和方法。
❺以预防为主,强调事前控制,要求把不合格品消灭在形成过程中。
❻以对用户负责,为用户服务为目标,以用户对产品的满意程度为衡量产品质量好坏的标准。

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更新时间:2025/9/28 10:43:45