公共关系经理
又称“公共关系部长”或“公共关系主任”。主持组织公共关系部门日常工作的负责人，是公共关系机构的直接领导者，参与组织决策管理的高级公共关系人员。在不专设公共关系机构的组织内，该职务通常由组织领导兼任，一般为副职担任，称为公共关系经理； 在专设公共关系部门的组织，该职务由专门人员担任，称为公共关系部长或公共关系主任。其主要工作内容是：
❶认清公共关系工作的目标，策划公共关系方案与程序，组织调查人力、物力、时间和费用。
❷决定公众的重点对象，对内向员工传达公共关系意图与计划，安排布置各项具体工作； 对外选择联络的时机与方式，与外部组织联系沟通，征求相关组织和媒介部门支持，听取专家建议。
❸参与企业或组织的高层决策，提供建议措施和具体方案。
❹调动公共关系人员追踪公共关系信息。
❺总结评估公共关系工作。
公共关系经理责任重大，人员的选择与确定必须坚持：
❶具备扎实的公共关系理论知识与业务才能，受过系统公共关系技巧训练，了解有关工作情况。
❷品德优良，作风端正。
❸善于处理与上、下级关系，在组织内有一定声望和地位。
公共关系经理
又称“公共关系部长”或“公共关系主任”。主持组织公共关系部门日常工作的负责人，是公共关系机构的直接领导者，参与组织决策管理的高级公共关系人员。在不专设公共关系机构的组织内，该职务通常由组织领导兼任，一般为副职担任，称为公共关系经理；在专设公共关系部门的组织，该职务由专门人员担任，称为公共关系部长或公共关系主任。
其主要工作内容是：(1)认清公共关系工作的目标，策划公共关系方案与程序，组织调查人力、物力、时间和费用。(2)决定公众的重点对象，对内向员工传达公共关系意图与计划，安排布置各项具体工作；对外选择联络的时机与方式，与外部组织联系沟通，征求相关组织和媒介部门支持，听取专家建议。(3)参与企业或组织的高层决策，提供建议措施和具体方案。(4)调动公共关系人员追踪公共关系信息。(5)总结评估公共关系工作。
公共关系经理责任重大，人员的选择与确定必须坚持：(1)具备扎实的公共关系理论知识与业务才能，受过系统公共关系技巧训练，了解有关工作情况。(2)品德优良，作风端正。(3)善于处理与上、下级关系，在组织内有一定声望和地位。