学校教育科研管理xuexiao jiaoyu keyan guanli

学校管理的重要内容之一。任务是贯彻执行国家关于教育科学研究的方针和规划，确定科研课题，组织科研协作，充分发挥人的智慧和情报的作用，有效地使用财、物，使科学研究获得最佳效果，为学校的教育、教学和管理服务。内容包括：❶计划与课题管理。坚持为教育改革和发展服务，为提高教育、教学质量服务的指导思想，从实际出发，量力而行，尽力而为，既要充分发挥本校各学科的力量，充分发挥优势，又要注意需要和可能相互协调，还要有预见性和连续性。研究课题选择要得当，以保证研究课题顺利进行。研究课题的选择和确定应遵循：一是服务性原则。即必须着眼于为教学和教育服务；二是创造性原则。即要在别人没有解决或没有完全解决的基础上，有所发展，有所前进；三是科学性原则。即在理论上有道理，在事实上有根据；四是可行性原则。即要量力而行。
❷组织管理。对参加科研的人员、设备、经费、情报资料以及组织形式作适当的协调，使研究工作顺利进行。
❸科研队伍的管理。要建立一支专、兼结合的研究队伍。鼓励专业队伍与群众性研究相结合。有条件的学校可建立专职的教育科学研究室和兼职的教育研究会。组织多学科教师的协作攻关。
❹加强与高等学校和教育科研机构的联系和合作。充分发挥各自的有利条件。
❺成果推广。及时组织专家学者对成果进行评审，及时在本校或更大范围内推广经过评审的有科学和实用意义的研究成果。