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词条 七、云南农垦集团有限责任公司
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释义

七、云南农垦集团有限责任公司

1951年9月,云南省农林厅林业局设立林垦处,组织开展产胶植物和橡胶宜林地的调查。1953年1月,中央林业部云南垦殖局成立,直属林业部领导。同年8月,改云南垦殖局为云南省特种林试验指导所,行政上归省农林厅领导,方针任务由中央林业部审核决定,技术上由华南垦殖局热带作物科学研究所指导。1955年3月,云南省特种林试验指导所业务归农业部指导,改名为云南省热带作物试验指导所,归省农林厅领导。1956年1月,撤消省热带作物试验指导所,成立省农业厅热带作物局。1957年3月,改建为云南省农垦局,接受中央农业部和省人委的双重领导。1958年6月,农业部将云南省农垦局下放云南省领导。1960年7月,又恢复为部、省双重领导。1970年3月,撤消云南省农垦局,组建中国人民解放军云南生产建设兵团,归部队建制,原省农垦局所属地、州农垦局及国营农场组建成4个师,辖18个团及5个独立团,团下设营、连,兵团行使军级权限。1974年10月,遵照国务院、中央军委的批复和昆明军区的命令,云南生产建设兵团撤消,云南省农垦总局成立。1983年6月,成立云南省农垦农工商联合企业总公司,保留省农垦总局的行政名称,对所属单位行使政府职能和企业管理双重职责。1994年初,云南省农垦总局成建制转为经济实体,组建云南省农垦总公司,为省政府直属企业。同时加挂云南省农垦总局的牌子,行使对全省农垦系统的管理职能,负责衔接中央直供关系,编制垦区发展规划,协调与各级政府及有关部门的关系,搞好系统内服务。1996年2月,省政府批准组建云南农垦集团,成立云南农垦集团有限责任公司。集团内部实行母子公司制改组,建立以资产联系为主要纽带的母子公司体制,6个地、州农垦分局设立分公司,代表集团公司履行委托范围内的国有资产经营监管职责和社政工作。
云南农垦集团有限责任公司依照现代企业制度和《公司法》的要求,设立董事会,为集团公司最高权力机构和决策机构,实行董事会负责制,董事长为集团公司法定代表人。总经理依照公司章程和董事会授权行使职权,对日常经营管理活动实行全面领导,向董事会负责。集团公司设监事会。集团公司依法对子企业实施国有资产产权、股权管理,行使出资人的权利。待子企业完成公司制改制后,集团公司以出资额为限对子公司承担有限责任。云南省农垦集团有限责任公司现设公司办公室、体改办公室、纪监审办公室、政工部、计财国资部、科技与企管部、经营部、教卫处、公安处、劳动和社会保险处、统计信息部、工会等12个工作部门,在岗员工90人。

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更新时间:2025/9/28 14:51:24