组织目标zuzhi mubiao

组织预计实现的期望状态或理想境界。组织与非组织化的团体的区别之一，就是组织具有明确的目标。社会组织是社会分工的产物。社会分工的结果，必然要求建立专门担负一定社会职能的社会组织。一定的社会职能赋予社会组织以一定的目标。
组织目标对于社会组织的存在和发展具有十分重要的意义：❶组织目标反映了组织未来发展的方向，指出了组织未来发展的前景，动员并鼓舞其成员为之奋斗；组织目标指明了组织今后的努力方向，从而把成员的注意力都集中到为实现目标而进行的组织活动中，加强了组织的统一性，协调一致性。
❷实现组织目标是组织追求的最终目的，组织要根据有利于实现目标的原则来调整其内部构造，确定所需要的技术手段、组织活动的专业化形式、履行权力和职责的形式、各种规范、信息沟通的渠道、决策的程序等。显而易见，组织的目标影响着组织的基本的结构特征。
❸组织目标又是衡量组织活动效果和效率的尺度。既然组织是为了实现一定目标而建立的，那么，组织活动是否有成效以及成效大小，就看其对于实现目标产生多大作用。
❹组织的目标还影响着它与外部环境及其他组织的相互关系。外部环境通过组织的目标了解组织的宗旨、性质，然后才能和组织发生各种各样的关系。而组织实现其目标的效果如何，也直接影响组织存在的价值，影响组织获得资源的能力。
组织目标有很多种，从时间上可以分为长期目标和中短期目标。长期目标具有战略性特点，是组织所追求的理想目标。中短期目标具有策略性特点，提出实现长期目标的阶段活动计划和具体活动方案。从性质上可分为计划目标和实施目标。计划目标又叫正式目标，是根据客观要求和国家的总体规划，结合本组织的性质和特点，经过一定的法律程序和审批手续通过的目标。实施目标又叫操作目标，它把计划目标进行分解，确定时间、人员和任务指标。在实施目标的基础上，可以制定具体的操作程序。从范围上可分为全局目标和局部目标（包括个人目标）。全局目标是从组织总体出发制定的。它一般要被分解为局部目标。处理好组织的长期目标和中短期目标的关系、计划目标和实施目标的关系、全局目标和局部目标的关系，是组织实现最终目标的保证。