职能制
企业的一种组织形式。在各级行政主管人领导下，相应地设立职能机构，下级行政负责人除了接受上级行政负责人的命令和指示外，还必须接受上级职能机构的命令和指示，优点是职能部门分工明确，业务熟悉，缺点是易形成多头领导和矛盾混乱。如图示：
职能制functional organization
企业中在各级行政领导人之下，设立职能机构，各职能机构在其业务范围内和行政领导人一样，有权对下级发布命令和指示的一种组织形式。下级领导人或执行者既要服从上级领导人的指挥，还要服从上级职能机构负责人的领导和指挥。这种组织形式有利于发挥各职能机构专业管理的作用，但容易形成多头领导，妨碍企业的集中统一指挥。职能制最早是在19世纪80年代由美国泰勒(F.W.Taylor,1856～1915)提出，后来并未广泛采用。