行为决策理论

1978年度诺贝尔经济学奖获得者西蒙认为合理和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程，并提出以下观点： (1)决策者必须足够地了解和掌握有关决策环境的信息情报； (2)决策者应尽量了解各种备择方案的情况，但肯定无法做到全部了解； (3)决策者不可能或者不愿意对各种方案的结果作充分的推测。在上述主要观点中，西蒙提出了决策的有限合理性和以“令人满意的”决策原则代替“最佳的”决策原则。他指出，决策者决策时受到各自价值观念、传统、个人能力、经历所限，只能在比较全面理解组织的目标与要求，比较充分地了解备选方案的情况下，作出比较合理的决策，获得足够满意的效果。与传统理论相比较，他更侧重于从人的“行为”角度出发探讨有关决策理论问题，故称为行为决策理论。