词条 | 领导生命周期理论 |
类别 | 中文百科知识 |
释义 | 领导生命周期理论美国心理学家卡曼创造的三维空间领导效率模型。他认为,有效地领导行为是把工作行为、关系行为和被领导者的成熟和谐结合起来考虑。应根据下级不同的年龄不同的责任心、不同的成熟感和不同的能力等条件,采取不同的领导行为。领导行为应随着职工年龄的增长、技术的提高、成熟程度的增强而采取相应地变化。即:高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系。被领导者的成熟度低时,领导者应给下级规定具体的任务; 被领导者的成熟度达到中等水平时,可以通过说服教育或参与管理来调动其积极性; 被领导者的成熟度达到一定高度水平时,则可以通过充分放权和高度信任来调动下级的积极性。 领导生命周期理论行为科学家卡曼吸收了美国俄亥俄州立大学的 “领导方式的双因素模式” 和“阿吉里斯的 “不成熟——成熟理论” 的某些要点并加以发展所建立起来的一种三因素权变领导理论。 领导生命周期理论美国心理学家卡曼创造的三维空间领导效率模型。他认为,有效的领导行为是把工作行为、关系行为和被领导者的成熟和谐结合起来考虑。应根据下级不同的年龄不同的责任心、不同的成熟感和不同的能力等条件,采取不同的领导行为。领导行为应随着职工年龄的增长、技术的提高、成熟程度的增强而采取相应的变化。即:高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系。被领导者的成熟度低时,领导者应给下级规定具体的任务;被领导者的成熟度达到中等水平时,可以通过说服教育或参与管理来调动其积极性; 被领导者的成熟度达到一定高度水平时,则可以通过充分放权和高度信任来调动下级的积极性。 |
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