| 词条 | 领导者创造性 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | 领导者创造性创造性是以自我刺激、独立、敏感、有定向目标为特征的。它包括三个层次与方向的内容，即创造性、独创性、生产效率性。领导者的创造性是指领导者能否产生某种新的思想意识，如具有不同于以前存在过的观念、想法、概念、程序等； 领导者的独创性是指领导者能提出一些解决特殊问题的新方法。如领导者在接受某一项新的工作任务时，能提出不寻常的新方法来解决问题。生产效率性，是指领导者在提出许多创造性和独创性的想法后，能依此贡献出一定数量与质量的产品或成果。创造性和独创性必须导向生产效率或社会效益的提高。领导者的创造性有三种形式： 领导者创造性创造性是以自我刺激、独立、敏感、有定向目标为特征的。它包括三个层次与方向的内容，即创造性、独创性、生产效率性。领导者的创造性是指领导者能否产生某种新的思想意识，如具有不同于以前存在过的观念、想法、概念、程序等；领导者的独创性是指领导者能提出一些解决特殊问题的新方法，如领导者在接受某一项新的工作任务时，能提出不寻常的新方法来解决问题；生产效率性，是指领导者在提出许多创造性和独创性的想法后，能依此贡献出一定数量与质量的产品或成果。创造性和独创性必须导向生产效率或社会效益的提高。领导者的创造性有三种形式： |
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