（一）生产计划制度

包括有年度计划、季度计划和小段农活计划。年度计划有全年的生产指标、重大生产措施、劳动力安排、财务收支等方面；季度计划将年度计划具体化；小段农活作业计划每十天或半月安排 一次。有 一部分管理水平较高的还做到“一年早知道”，即将全社全年的财务收支、劳动用工、劳动日值和钱粮分配等试算到每户社员，使社员心中有数，调动社员的劳动生产积极性，也便于在派工上照顾困难户，并帮助其发展家庭副业，争取保收或增收。