使命型组织
观念体系是一个组织的灵魂，它使组织产生一种“凝聚力”。如图18所示，当价值观同一化成为一个组织的最重要的协调机制时，它会对组织结构产生决定性的影响。此时，组织为达到最纯的分权形式而采用使命型组织形式，它相信组织中每一个成员都能自觉地为了组织整体的利益而行事。
图18 使命型组织
- 四、主要农副产品基地
- 四、主要农副产品市场
- 四、主要农副产品成本收益分析
- 四、主要农副产品收购价格分类指数
- 四、主要措施
- 四、主要河流治理
- 四、主要问题
- 四、主要集贸市场介绍
- 四、举办贸易洽谈会、展销会
- 四、乐山、峨眉、自贡、资阳旅游区
- 四、乡、村福利生产
- 四、乡、镇农业技术推广机构
- 四、乡村劳动力的转移
- 四、乡镇企业发展基本经验
- 四、乡镇企业发展的基本原因
- 四、乡镇企业发展的基本经验
- 四、乡镇企业改革
- 四、乡镇企业有了较快发展
- 四、乡镇企业的地位和作用
- 四、乡镇企业进出口贸易
- 四、乡镇企业项目
- 四、乡镇工业小区建设
- 四、乡镇政权体制改革
- 四、争取外援解决农村供水和改水问题
- 四、云南农业在全国农业经济中的地位