卡尔·科特根

卡尔·科特根(1871—1951)，德国的电气工程师，又是德国“合理化”运动（即科学管理运动）的领袖和德国管理研究协会的创办人。他先后在技术学校和柏林一夏洛登堡工艺技术学院受教育，于1894年进入西门子电气公司工作，1897年负责西门子公司的电力传送部门。1905年任新成立的西门子公司——舒克特公司的副经理。在第一次世界大战期间，他被扣留在英国，直到1919年才回国负责西门子——舒克特公司总部的工作，第二年担任总经理，直到1939年退休。他是柏林工艺技术学院的名誉工程学博士(1920)、德国电气工程师学会主席(1926—1927)、德国工程师协会主席(1929—1931)和1930年在柏林举行的第三次世界动力会议主席。
科特根的著作有：《电气工程和农业》(1897)、《生产的美国》(1925)、《装配线》(1928)。论文有：《经济活动的合理化》(1925)、《德国合理化运动在政府机构和私营企业中的任务》(1925)、《合理化》(1926)、《装配线工作基本原理》等。
科特根虽然是工程师出身，但他正如泰罗等美国机械工程师学会的某些早期会员一样，从广泛的意义上来理解工程师的职责，致力于促进工程技术同经营管理的紧密结合，并把这种结合推广到工商企业和政府部门中去。他在这两个方面都做出了成绩。科特根在第一次世界大战结束后访问美国，考察了应用科学管理的情况。回国后，他决心在德国推行“合理化运动”，并说服了当时西门子公司的主要负责人卡尔·弗雷德里希·冯·西门子参与这一运动，并得到政府和一些大公司的支持，于1921年创办了德国管理协会作为推行这一运动的中心，并取得较大成功。他开始时担任该协会的副主席，以后担任主席(1930—1934)。该协会在第二次世界大战后重建，并授予科特根名誉会员的称号。