三、按照建立市场经济体制的要求，加快流通企业改革

近年来，河北省农产品流通企业的改革和发展取得了一定成绩，但从全省经济发展的要求看，产业结构调整和管理方式等仍不适应。除个别大型企业外，绝大多数企业规模小、档次低，设施陈旧落后，经济实力弱。县和县以下商业网点，有相当一部分是六七十年代建成的，有的甚至还是50年代的网点，如现有粮食仓储设施中，57%是70年代前建设的简易仓库，年久失修，破损严重，每年报废仓容达25万吨；农产品批发企业，多数经营艰难，新建的批发市场相当部分仍处于初级阶段，功能也不健全。从经营管理看，传统的经营管理方式仍占主导地位，现代管理方式和管理手段很少运用。
实践证明，搞活农产品流通，必须按照建立市场经济体制的要求，加快流通企业的改革步伐。❶要加快建立现代流通企业制度，对确定为现代企业制度试点的企业，要结合流通企业自身的特点，加快改革步伐。其他企业也要根据建立现代企业制度的基本要求，积极推进改革。
❷努力优化企业组织结构。通过试办综合商社，发展连锁经营，或以资产为纽带组建发展企业集团，试行股份制等形式，实现商品流通企业的集约重组，促进企业组织结构、经营规模、管理水平的升级换代，尽快培养出一批具有相当实力，市场占有率高，能发挥主导作用的大型国有流通企业。
❸积极转变经营方式。批发企业要通过扩大代理、加速周转、试办连锁、发展配送等方式，增强活力。小型企业要通过继续推行股份合作、兼并、拍卖、破产或实行连锁经营等形式，完善企业经营机制。粮食企业要按照“统一领导，两线运行，分别核算，搞活经营” 的原则，加快发展。