物资储备定额

物资储备定额指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。按储备构成分成经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额。工业企业物资储备定额，是掌握和调节库存量变化，使企业物资储备经常保持在合理水平上的必要工具，是编制物资供应计划、核定企业储备资金定额的依据，是确定物资储存仓库面积和设施数量的依据。物资储备定额=物资合理储备天数×平均每日需用量。这个基本公式适用于计算各种物资储备定额。经常储备定额有两种方法： “以期定量法” （间隔期法） 和“经济订购批量法”。经常储备定额=供货间隔天数×平均每日需用量，或者=(供应间隔天数+使用前的准备天数) ×平均每日需用量。平均每日需用量=年度的物资计划需用量/全年日历天数。经济订购批量法是侧重从企业本身的经济效益来确定物资经常储备的方法。经济订购批量

保险储备定额取决于保险储备天数。保险储备定额=保险储备天数×平均每日需用量。保险储备天数 （平均误期天数） =

季节储备定额是指供应中断的季节初所应达到的最高额，是由进料的季节性和用料的季节性形成。季节储备定额=季节中断天数×平均每日需用量，或者= （计划期天数一季节进料天数） ×平均每日需用量。上述方法一般适用于数量、价值较大和消耗有规律、有定额的主要原材料。对于辅助材料，经营维修用料，如每季、每月或每周采购到货一次的经常储备定额=日平均消耗量×采购周期天数/30。保险储备量=最大一次领用量。按定额综合程度分为单项储备定额、综合储备定额。按定额计算单位分为相对定额、绝对定额。物资储备定额的控制方法有定量控制法、定期控制法。定量控制法的特点是订购点、订购量是固定的，而订货、进货时间不定。采用经济订购批量法制订物资储备定额，适合用这种方法调节、控制实际储备量。订购总量=订货周期×平均每日需用量+保险储备定额。定量控制法比较粗放、简便，要求货源充足，订货工作量和费用大。定期控制法订货时间固定，可事先和供货单位协商供货时间，利于供需双方生产均衡性、稳定性。订购量= (订货周期+订购时间) ×平均每日零售量×保险储备定额一库存实际储备量一已订未交量。
财务部门通过物资储备定额管理对物资储备进行监督控制，不得超储，多占用资金。