| 词条 | 管理层次 |
| 类别 | 中文百科知识 |
| 释义 | 管理层次administrative levels一个组织内部按隶属关系划分的分级管理的层次。层次的多少直接受有效管理幅度大小的影响。有效管理幅度大，则管理层次少；有效管理幅度小，则管理层次多。此外，还取决于组织的性质和规模、集权的程度、信息传递的速度等多种因素的影响。中国的大中型企业一般分总厂（或公司）、分厂、车间、工段、班组5个管理层次或厂部、车间、工段、班组4个层次；小型企业一般设厂部、车间、班组3个层次或厂部、班组2个层次。(见“管理幅度”) 管理层次管理层次指管理实施分级管理的各个层次。管理层次多少，取决于该系统管理职能与特点，取决于被管理系统的性质和复杂程度，取决于管理能力和有效管理幅度。一般管理系统分为三个管理层次： 最高管理决策层、中间管理层和执行、操作管理层。管理层次少，可以减少管理人员和管理费用； 迅速沟通信息，减少信息误传，提高管理工作效率； 便于上下级直接接触，消除隔阂、提高领导有效性，扩大下属管理权限，有利于调动下级人员的积极性，提高下级人员的管理能力。 |
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