中国的管理智力的专业亚结构

由于历史的原因和错误观念的影响，我国管理现状还比较落后，存在着一些不合理现象。这主要是干部构成的不合理，具有专业知识，专业能力的干部太少。这就要求我们 “逐步做到，包括各级党委在内，各级业务机构，都要由有专业知识的人来担任领导。”“按照专业的要求组织整个领导班子。” (《邓小平文选》第2卷，第265、262页)
在我国，要建立优化的管理能力机构系统，就要建立以工作任务为目的的专业亚结构。随着现代管理实践的深入和发展，管理人员的专业素质及其结构的优化就显得越来越重要。一方面，现代管理人员的专业配置应有一个合理的结构，即要围绕着不同的工作目标任务，按照恰当的专业比例，建立起一个优化的领导、业务、技术的有机统一体。另一方面，现代管理人员要不断提高其专业知识和技能，有的要成为通晓全局，领导全方面的 “杂家”，有的要成为精通本行业的专家。只有这样才有利于产生协同效应，实现管理系统的整体化目标。