设备管理equipment management

对设备从选购、验收、使用、维修、改造、更新直至调出或报废为止的全过程的管理工作的总称。包括设备物质运动的管理和设备价值运动的管理。前者指设备的选型、采购与验收，安装与调试，配置与使用，保养与检修，改造、更新与调拨等组织管理工作；后者指设备的投资、维修费用、折旧和更新改造资金的筹措、积累和使用等。一般的设备管理，仅指物质运动的管理。随着科学技术的迅猛发展，设备的现代化水平的提高，设备管理已从传统的维修型管理发展为综合经营型管理。其主要特点是运用技术、经济、组织措施，对设备的全过程实行全员性综合管理，目的是追求设备的寿命周期费用最经济，综合效率最高，为贯彻企业经营方针服务。具体任务是：正确地选择设备，减少与消除设备的积压与呆滞；保证设备经常处于良好的技术状态；推动企业的技术进步；提高设备管理的经济效益。