（三） 农民适应市场经济的能力增强

在发展市场农业的过程中，市委、市政府把提供信息服务和培训农业供销员作为组织农民进入市场的配套工程来抓。1992年，成立了“镇江市农村经济信息服务中心”，并创办了《农村信息报》。许多农民和合作经济组织应用《农村信息报》提供的信息后，调整了经营方向，致富发了财。为解决农业生产的分散性和农民组织程度低的问题，各地开展了培养和建设一支具有“四千四万”精神的农业供销员队伍和农业企业家队伍的活动。通过有计划的培养，使农业供销员活跃在全国各地，不仅推销了本地的农副产品，而且获得了大量的市场供求信息，及时指导本地农业生产结构的调整，成了干部的好帮手。
在农业服务体系建设上，全市抓了“五个一批”，即对农经、农技、农机、多种经营、畜牧、水产六大系统的乡镇技术推广站，普遍实行了一次定性、定编、定员；对长期在乡镇从事农技推广、经营管理工作中作出显著成绩的120名农民技术员实行“农转非”；按照政策完成了300多名农技干部的招聘；对在乡镇农技推广战线作出突出贡献的160名先进个人和40个先进集体以市委、市政府名义予以表彰鼓励；对长期在基层从事农技推广的农民技术员，市政府发给荣誉证书。这些措施的实行，极大地调动了广大农技人员和基层干部的积极性，促进了农业服务体系的建设和服务质量的提高。