（二） 技术指导

农业技术顾问团在当好政府参谋的同时，积极为基层服务。1993年各专业顾问团分别与西青区张家窝乡农业公司签订科技服务的协议，专家们就如何调整生态结构，改变经营形式，推行规模经营发展畜牧业，创建立体农业，建立生产基地等方面提出了建议。帮助乡里搞规划，制定长远发展目标和分步实施的方案。蔬菜顾问团帮助乡里建节能温室，为其引进国内外新品种和稀有蔬菜10余种。畜牧顾问团提出充分利用秸秆资源，发展优质肉牛的建议，并联系外商，引进牛源。由农机顾问团建议，市科委星火基金会、市动物园、张家窝乡农业公司、市农机信息中心四家入股，联合兴办了华特野生动物养殖有限公司。农机顾问团协调进行机械造型，建成面粉加工厂，一年内共加工小麦780吨，产值131万元；通过对乡劳动力转移、农机化和农业生产适度规模经营的调研提出了劳动力转移百分比，综合农机化水平百分比与适度规模经营占农田面积百分比三者同步发展的理论，使适度规模土地面积占全乡耕地总面积比率与劳力结构、农机化综合水平的比率科学合理。该乡的粮食生产已经全部实现机械化，16个村中有11个建立了规模经营的村办农场，其余粮田也实行了五统一的规模经营。以农业公司为龙头，六站三所一院为主体的农业技术服务网络覆盖全乡农业生产的各个环节。