战略经营单位

战略经营单位通常指的是大型企业内部的可以被当作为经济实体的利润中心（事业部）。它具有自身的产品或服务，从而有独立的战略管理体系，它可以有独立的战略目标，有其自身的各个职能策略。
作为企业内部的一个经济实体，它具有以下特征： 是一个相对独立的经营组织，拥有可供使用与生产出满足社会需要的产品 （服务） 的各种资源，包括人力资源，有相对独立的职能和权限，有自己的生产、技术、财务、人事、营销等部门，尤其是较完整的营销功能。战略经营单位实行以利润为目标的独立经济核算，拥有自己的资金，接受企业的投资，并负有提供投资回报的责任。它是随生产力发展出现的分权制形式。有见识的管理者把建立战略经营单位作为高层领导摆脱日常琐事，以便作重大决策的措施。它作为一个经济实体同时也是公司的一个部门，必须以完成企业的经营目标为己任，在此前提下进行“自由”的经营活动。一般以利润、销售额、投资回收等指标来衡量战略经营单位的目标是否实现。